Ситуация с обеспечением ГМК вагонам УЗ стремительно ухудшается. По итогам августа потери экономики Украины (только в части ГМК) от несправедливого распределения полувагонов УЗ могут превысить 100 млн.долл. Внутри самой УЗ воли к изменению ситуации нет, надежда на нового руководителя, КМУ и профильные комитеты ВР
Ввиду отсутствия какого-либо заметного результата по итогам 5-ти месячных попыток наладить совместно с филиалом УЗ – Центром транспортной логистики (ЦТЛ) нормальное обеспечение парком полувагонов ЦТЛ предприятий ГМК на уровне, близком к средней погрузке в полувагонах парка ЦТЛ на рынке Украины, т.е. около 35%, снова вынуждены возобновить публичную кампанию по освещению проблематики в непрозрачной и скрытой от глаз общественности теме распределения парка полувагонов ЦТЛмежду грузоотправителями Украины. По абсолютно необъяснимым с точки зрения здравой логики причинам, преимущественное большинство металлургических и горнодобывающих предприятий неизменно занимают последние позиции в вопросе обеспечения парком полувагонов Укрзализныци. Так, по итогам первой декады августа среднее обеспечение грузоотправителей ГМК составило всего около 18% (при этом есть целый ряд предприятий, обеспечение которых ниже 10%), что в 2-5 раз хуже, чем в среднем по стране. По моему мнению, очень опрометчиво недооценивать стратегическую важность ГМК, учитывая, что металлургия и горнодобывающая промышленности являются базовыми отраслями национальной промышленности и одним из немногих секторов, который вносит весомый вклад в обеспечение экономического роста Украины. Несмотря на свою неоспоримую значимость для экономики страны, производители из ГМК из-за безразличия, а возможно и откровенного саботажа со стороны ЦТЛ/УЗ,критически не выполняют запланированные на август производственные программы, вынужденно снижая объёмы производства, что неминуемо приведет к падению экспорта (по нашим скромным оценкам объем недополученной выручки в августе превысит 100 млн.долл.), замедлению экономического роста и, как следствие, девальвации гривны. Вы спросите, где работает парк полувагонов УЗ – он возит лес, он возит строительные грузы — не менее 1/3 парка ЦТЛ задействовано в этих перевозках (при том, что доля этих грузов в общей погрузке всего около 15%). Львовская и Одесская ж.д. хронически не выполняют планы по сдаче порожних полувагонов ЦТЛ в регулировку на Приднепровскую ж.д. И причина здесь не в любви к этим отраслям, а в том, что отправители в этих отраслях гораздо меньше и, соответственно, “сговорчивее”, нежели крупные предприятия ГМК (напомню, в неформальных беседах участники рынка говорят о суммах от 600 до 2000 грн за предоставление вагона ЦТЛ под погрузку). Откровенно огорчает то, что со стороны руководства ЦТЛ/региональных филиалов УЗ даже не прослеживаются намерения обеспечить равное распределение парка вагонов, только разговоры о какой-то мифической системе распределения вагонов. С текущим уровнем бардака эта система станет только инструментом легализации существующей порочной практики. Если не предпринять срочные меры и волевым решением не обеспечить равномерное обеспечение региональных дирекций УЗ парком полувагонов ЦТЛ пропорционально их погрузке на УЗ, самоуправство менеджмента ЦТЛ и региональных филиалов УЗ выльются в колоссальные убытки для экономики страны в целом.
Я полагаю, что новому главе правления УЗ Евгению Кравцову нужно незамедлительно нормализовать обеспечение предприятий ГМК парком полувагонов ЦТЛ, главным образом горнодобывающих предприятий. А мы со своей стороны призываем Кабинет Министров Украины и Комитет по промышленной политике Верховной Рады Украины взять эту ситуацию под пристальный контроль, т.к. из безобидных «проделок» и «факультативных заработков» региональных филиалов УЗ ситуация с обеспечением перевозок парком полувагонов УЗ уже переросла в реальную угрозу для экономики страны.
| Предприятие | ПЛАН на 1-ю декаду августа | ФАКТ накопительно на 1-ю декаду августа | % ЦТЛ | |||
| ЦТЛ, | ИТОГО, | ЦТЛ, | ИТОГО, | по плану | по факту | |
| тыс.т. | тыс.т. | тыс.т. | тыс.т. | |||
| АрселорМиттал Кривой Рог | 342 | 1 547 | 31 | 191 | 22% | 16% |
| Запорожсталь | 152 | 707 | 12 | 139 | 22% | 9% |
| Полтавский ГОК | 193 | 1 025 | 42 | 290 | 19% | 14% |
| Южный ГОК | 261 | 1 103 | 83 | 308 | 24% | 27% |
| КЖРК | 286 | 422 | 89 | 116 | 68% | 77% |
| ЕВРАЗ Сухая Балка | 124 | 243 | 27 | 52 | 51% | 51% |
| ЕВРАЗ-ЮЖКОКС | 0 | 35 | 0 | 17 | 0% | 0% |
| ГОКи МЕТИНВЕСТ | 677 | 2 223 | 59 | 633 | 30% | 9% |
| Центральный ГОК | 201 | 355 | 40 | 114 | 57% | 35% |
| Ингулецкий ГОК | 265 | 1 006 | 12 | 290 | 26% | 4% |
| Северный ГОК | 156 | 804 | 0 | 217 | 19% | 0% |
| УКРМЕХАНОБР | 54 | 58 | 7 | 11 | 93% | 65% |
| Новотроицкое рудоуправление | 18 | 339 | 3 | 78 | 5% | 4% |
| порты (ТИС, Южный) на КХЗ | 38 | 237 | 2 | 72 | 16% | 3% |
| ММК им.Ильича | 247 | 922 | 13 | 115 | 27% | 12% |
| МК Азовсталь | 121 | 448 | 5 | 67 | 27% | 7% |
| ИТОГО | 2459 | 9251 | 367 | 2078 | 27% | 18% |
Президент ОП «Укрметаллургпром»
Александр Каленков
